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理性管理思维流程
课程简介
课程内容
参训流程
高级管理者培训与发展项目(EDP)
中层管理者职能化管理技能培训
 












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-----参训流程-----

收费标准:

具体流程:
<1> 确认需求: 同将要参训企业主管进行访谈, 确认授课时间、地点、人员等培训信息;对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案;

<2> 签订合同: 双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书;

<3> 培训准备: 合同签定后,我们准备学生用书及各种培训用具,同时客户将按照培训要求准备场地布置,参训人员通知;

<4> 实施培训: 按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求;

<5> 效果评估: 培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。我们将进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量

<6> 跟踪服务: 根据客户的需要,我们将在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中。

 

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