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项目简介












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--真实--
当事人亲身经历,亲口讲述,内幕心得,精萃所聚,精彩纷呈
--互动--还原真实决策情境,北大MBA学生现场唇枪舌剑,当事人印证
--全面-- 涵盖领导艺术、战略管理、文化冲突、危机管理等八大管理课题
--理论-- 北京大学管理学家、经济学家现场点评,画龙点睛,深度提升


“商道——北大案例课堂”系列案例由香港华润创业前董事总经理、北京大学访问教授黄铁鹰先生与著名管理学者梁钧平教授在北京大学光华管理学院联袂开设。该课程摒弃了传统的说教式教学,而采用由案例当事人现场实话实说的方式,真实还原决策情景,通过互动讨论让学习者深刻体悟商场实战。开课以来连年成为北大MBA学子最受欢迎的案例课程。

为使更多的学习者从中受益,北大商学网推出了《商道——北大案例课堂》系列案例,该系列共收录8个案例,内容涵盖管理哲学、领导艺术、文化管理、战略管理、人力资源、危机管理、并购管理、生产管理等多个管理专项课题。案例全部取材课堂实景,经后期精心编辑,并通过相应的培训手册补充了大量背景信息与理论要点,使得案例既适用于企业经理人员自修学习,也适用于公司员工培训与商学院课堂教学。

黄铁鹰先生的案例课,是光华管理学院最受欢迎的案例课。他把课程内容结集出版,一定会受到读者的欢迎。                                          ——北京大学光华管理学院副院长 张维迎

2001年的五月,我曾在塔斯马尼亚的初冬里,面对壁炉,喝着红茶,与黄铁鹰先生讨论万科治理之道。我希望未来的读者们在深入这些案例的时候,一样可以感受到我当时交流和学习的乐趣。
                                                                ——万科集团董事长 王石

我对这些案例的点评就像是挖宝,但我只挖出了其中的一小部分…
                                 ——北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任 梁钧平

这些案例都是我自己经历的事。
                                  ——香港华润创业前董事总经理、北京大学访问教授 黄铁鹰

北大MBA、EMBA学生评价
这是一门好课。从来没有碰到过一门课有如此大的影响力和感召力,听课学生范围超越了光华,超越了北大,甚至超越了校园到了业界;站着听一堂课容易,站着听八堂课实属不易。因为难能,所以可贵。

中国目前的MBA教育课堂中采用的案例,基本上是国外的多,国内的少;国内这部分,又是虚拟或化名的多,实战的少;实战的案例呢,又是成功的多,失败的少。黄先生最可贵的就是敢于在光华MBA的课堂上“揭自己的伤疤”,“真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血”。所以说到最后采用这种形式,这种方法教学的少之又少,值得提倡。

我每堂课都是站着听的,因为听课的人总是很多。每次看到近三分之一的学生站在门口甚至走廊上,坚持到十点甚至十点半。我就感叹:“这门课太成功了”。成功来自哪里?当然,精心的准备,吸引人的内容,匠心独运的设计,新颖的方式,都是成功的前提。但黄铁鹰先生“诚惶诚恐”地用心去教,用心去学,也许是成功的关键吧。我个人认为,北大需要这样的老师,中国MBA教育需要这样的老师。

 

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