王昌国老师：毕业于中国人民大学，清华大学MBA。1997年加入中兴通讯，曾从事过公司组织管理、流程优化、招标、审计等工作。为中兴通讯1998年组织机构改革核心成员，2002年组织机构优化职能组组长，2000年起一直从事培训工作，一手打造中兴通讯培训体系，2001年在中兴通讯首创“读书班”，开启国内管理干部培养新思路，参与中兴通讯学院的组建，为中兴通讯培养首批130位专职讲师。在负责中兴通讯培训体系建设、学习文化营造的同时，不断总结公司经验，关注行业动态，潜心研究职业经理人的打造，为中兴通讯领导力研究中心负责人。现为自由职业讲师、腾讯科技有限公司管理顾问、致铭科技有限公司首席顾问师、和敏管理咨询管理顾问。

王老师致力于以幽默的授课方式，直指问题核心，帮助学员解决管理问题，让学员学得开心，学得有用。授课对象为企业中高层管理干部，授课内容为管理及领导力的提升，主要课程有：《中层干部管理技能提升训练（MTP）》、《情境领导》、《六顶思考帽》、《经理的关键任务》、《执行力》、《优秀经理人的七项修炼》。

----认证：
《质量管理》证书
《ISO9000注册内审员》证书
《6sigma绿带》证书
《HBDI授证分析师》
《情境领导I》授权讲师
《六顶思考帽》授权讲师

王老师有十多年的授课历史，客户包括中兴通讯及国内六大运营商（移动、联通、电信、网通、卫通、铁通各地分公司）、腾讯科技、深圳中航集团、PICC、德邦物流、深圳航空、南方李锦记、中国人保、美的集团、宇顺店长、深圳建行等等。